Dalam kegiatan pelatihan ESG, materi mengenai double materiality merupakan salah satu pembahasan utama. Double materiality mengacu pada pendekatan pelaporan keberlanjutan yang mewajibkan perusahaan menilai dampak ESG (Environmental, Social, and Governance) dari dua sisi: bagaimana aktivitas bisnis memengaruhi lingkungan dan masyarakat (inside-out) serta bagaimana faktor eksternal memengaruhi kinerja finansial perusahaan (outside-in). Pendekatan ini memastikan bahwa perusahaan melaporkan dampak kegiatan usaha mereka secara menyeluruh. Oleh karena itu, pemahaman mengenai double materiality menjadi bagian penting dalam setiap level pelatihan ESG .Dengan kata lain, konsep double materiality merupakan salah satu fondasi dasar dalam pembelajaran ESG.
Bagaimana Double Materiality Memainkan Peran Penting dalam Pelatihan ESG
Sumber: magnific.com
Simulasi double materiality mendorong peserta pelatihan untuk menyikapi isu-isu yang berkaitan dengan keberlanjutan dari dua perspektif berbeda. Melalui pendekatan ini, peserta dapat mempelajari berbagai masalah keberlanjutan yang biasa dihadapi perusahaan secara lebih menyeluruh. Peserta belajar memahami bagaimana aktivitas bisnis berdampak pada manusia dan lingkungan, misalnya dampak limbah pabrik terhadap kesehatan masyarakat. Di sisi lain, peserta juga mempelajari bagaimana isu keberlanjutan berdampak pada kondisi keuangan perusahaan, seperti penerapan pajak karbon yang menekan profitabilitas.
Melalui studi kasus nyata, peserta pelatihan memahami bahwa suatu isu dapat memiliki dampak besar terhadap lingkungan, tetapi belum tentu material secara finansial dalam jangka pendek, dan begitu pula sebaliknya.
Simulasi double materiality juga dapat membantu peserta pelatihan mengasah kemampuan dalam menentukan prioritas perusahaan terhadap berbagai isu keberlanjutan. Umumnya, perusahaan menyusun skala prioritas menggunakan indikator Sifat (Nature), Cakupan (Scope), dan Remediabilitas (Remediability)untuk menentukan masalah mana yang harus ditangani terlebih dahulu. Pemetaan tersebut umumnya disebut matriks materialitas (materiality matrix).
Tanpa simulasi, peserta pelatihan cenderung kesulitan memahami pentingnya matriks materialitas dan berpotensi menganggap seluruh permasalahan sebagai sesuatu yang sama pentingnya atau justru tidak sama sekali. Akibatnya, perusahaan dapat kewalahan menghadapi berbagai permasalahan yang muncul atau bahkan mengabaikan situasi yang sedang berkembang.
Melalui simulasi, peserta pelatihan belajar memilah gangguan (noise) dan memfokuskan perhatian pada isu yang benar-benar berpotensi menghambat operasional bisnis jika tidak ditangani dengan tepat.
Prinsip double materiality yang berasaskan pada pemahaman suatu isu dari berbagai perspektif, juga mengajarkan peserta pelatihan mengenai pentingnya kolaborasi antardepartemen. ESG sering kali disalahpahami sebagai tanggung jawab tim CSR atau HSR belaka. Padahal, dalam praktiknya, isu-isu ESG merupakan tanggung jawab bersama seluruh departemen yang ada di sebuah perusahaan.
Departemen keuangan berfokus pada risiko pasar, HR membahas isu inklusi dan ketenagakerjaan, sedangkandivisi operasional menangani persoalan rantai pasok. Dalam pelatihan, simulasi kolaborasi menciptakan dialog lintas fungsi yang mensimulasikan dinamika antardepartemen dalam perusahaan, mulai dari koordinasi hingga rapat besar.
Penerapan double materiality juga membantu perusahaan menghindari risiko greenwashing, yaitu praktik yang melaporkan hal-hal yang tampak positif tetapi pada kenyataannya tidak relevan (tidak material). Contohnya, perusahaan perangkat lunak yang membanggakan program tanam pohon, tetapi mengabaikan isu privasi data yang sebenarnya lebih material bagi bisnisnya.
Melalui simulasi double materiality, peserta dilatih untuk bersikap objektif terhadap data dan memahami risiko hukum maupun reputasi yang dapat muncul akibat kesalahan dalam menentukan prioritas isu.
Struktur Umum Simulasi Double Materiality
Dalam pelatihan ESG, materi double materiality yang disampaikan dalam bentuk simulasi umumnya mengikuti struktur tertentu sebagaimana ditunjukkan dalam tabel berikut. Meskipun terdapat beberapa modifikasi minor sesuai dengan kebutuhan pelatihan, secara umum simulasi tetap mengikuti struktur berikut.
| Tahapan | Aktivitas Peserta | Hasil |
| Identifikasi | Mengidentifikasi seluruh potensi isu ESG yang relevan dengan industri. | Long-list Isu ESG. |
| Skoring | Menilai setiap isu berdasarkan tingkat dampak dan probabilitas finansialnya. | Data kuantitatif awal |
| Validasi Stakeholder | Melakukan simulasi peran sebagai investor, LSM, atau pemerintah untuk menguji materialitas isu. | Perspektif multi-stakeholder |
| Pemetaan | Memasukkan hasil skoring ke dalam matriks dua sumbu. | Matriks Double Materiality |
Struktur simulasi tersebut memastikan peserta akan mempelajari dasar-dasar yang menjadi prinsip dari double materiality, sehingga memiliki pemahaman mendalam mengenai pentingnya hal tersebut dalam pembelajaran ESG.
Simulasi Double Materiality Sebagai Komponen Dasar dalam Pelatihan ESG
Sumber: magnific.com
Tanpa simulasi double materiality, pelatihan ESG akan kehilangan salah satu fondasi utama dalam menganalisis isu keberlanjutan yang dihadapi perusahaan. Fondasi tersebut menjadi bekal penting bagi peserta pelatihan dalam mengambil keputusan akhir ketika menghadapi persoalan keberlanjutan di dunia kerja n nyata. Simulasi ini memberikan pengalaman praktis sekaligus pemahaman dasar yang membantu peserta menentukan isu mana yang layak mendapatkan alokasi anggaran dan perhatian serius dari manajemen.
Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, Wordsmith Group telah menyediakan pelatihan ESG bagi berbagai perusahaan dari berbagai sektor. Jika perusahaan Anda membutuhkan pelatihan ESG berkualitas tinggi dengan pengajar yang kompeten di bidangnya, hubungi Wordsmith Group melalui email atau WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan peluang kolaborasi.
